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新聞動(dòng)態(tài)
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新聞動(dòng)態(tài)
  • 社會(huì)責(zé)任報(bào)告(2023年)
  • 發(fā)布時(shí)間:2024/5/25
  •        無錫華洋滾動(dòng)軸承有限公司(以下簡稱:公司)結(jié)合公司的實(shí)際情況,編制了《2023年社會(huì)責(zé)任報(bào)告》,本報(bào)告以公司2023年度工作為重點(diǎn),回顧了公司2023年度在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí),積極履行社會(huì)責(zé)任的情況,真實(shí)客觀地反映公司在從事生產(chǎn)、經(jīng)營及管理活動(dòng)中履行社會(huì)責(zé)任的重要信息,全面詮釋了公司對企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和理解。希望本報(bào)告能成為公司與社會(huì)各界溝通、交流的橋梁,成為股東、員工、客戶等多方對公司了解、認(rèn)知的窗口,同時(shí)公司也希望借此機(jī)會(huì)接受公眾的監(jiān)督和建議,促進(jìn)公司的進(jìn)步和發(fā)展,為社企和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    一、綜述       
           無錫華洋滾動(dòng)軸承有限公司,成立于1990年,是一家集研發(fā)、制造、服務(wù)為一體的專業(yè)球軸承制造高新技術(shù)企       
    業(yè)。產(chǎn)品主要為包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的汽車、家用電器和工程機(jī)械等行業(yè)企業(yè)配套,其中30%產(chǎn)品出口。年產(chǎn)軸承1.4億多套,年銷售額近10億元。華洋公司是中國軸承行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。
           公司高度重視產(chǎn)學(xué)研、人才引進(jìn)和培養(yǎng)、科技研發(fā)和自主創(chuàng)新,建成了“江蘇省汽車軸承新型工藝工程技術(shù)研究中心”、“江蘇省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”,公司累計(jì)取得發(fā)明專利等科技成果50多項(xiàng),華洋“WHRBC”商標(biāo)為中國馳名商標(biāo)。華洋公司榮獲2020年度無錫市“質(zhì)量管理優(yōu)秀獎(jiǎng)”。2021年公司先后被授予無錫市專精特新“小巨人”企業(yè)、江蘇省專精特新小巨人企業(yè)(專精特新認(rèn)定產(chǎn)品)。
           華洋公司正在建設(shè)智能化汽車軸承生產(chǎn)新工廠。2020年華洋汽車軸承生產(chǎn)車間先后被授予“無錫市智能車間”、“江蘇省示范智能車間”。2023年汽車軸承智能工廠被授予“江蘇省智能制造示范工廠”。
    二、公司履行社會(huì)責(zé)任的宗旨和理念
           企業(yè)發(fā)展源于社會(huì),回報(bào)社會(huì)是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。公司堅(jiān)持主動(dòng)把社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略和核心價(jià)值中,在不斷追求企業(yè)發(fā)展的同時(shí),兼顧回報(bào)社會(huì),注重企業(yè)的社會(huì)價(jià)值,踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。公司尊崇企業(yè)社會(huì)責(zé)任,將企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為公司發(fā)展壯大的基本價(jià)值觀念,強(qiáng)化企業(yè)對社會(huì)的責(zé)任感和使命感,將履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提升核心競爭力的重要舉措,使其與公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)文化相融合,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工成長、生態(tài)環(huán)保、社會(huì)和諧的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
    三、2023年度社會(huì)責(zé)任履行情況
    (一)職工權(quán)益保護(hù)
           公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等各項(xiàng)有關(guān)勞動(dòng)用工和職工權(quán)益保護(hù)的法律法規(guī),在用工、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保障等方面嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),公司關(guān)愛員工,改善工作環(huán)境,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),保障員工權(quán)益,注重人才培養(yǎng),重視人文關(guān)懷,實(shí)施人性化管理。
           1.遵守法律法規(guī),保障員工權(quán)益公司建立和完善了與《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等國家各項(xiàng)法律法規(guī)相關(guān)的規(guī)章制度,完善勞動(dòng)用工管理,依法保障職工的合法權(quán)益,持續(xù)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。
           2、建立市場化薪酬體系,共享企業(yè)發(fā)展成果公司建立以崗位價(jià)值和工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的價(jià)值分配體系,構(gòu)建具有市場競爭力且跟隨市場變動(dòng)的激勵(lì)性考核分配方案,通過動(dòng)態(tài)績效和嘉獎(jiǎng)等激勵(lì)性薪酬的設(shè)計(jì),著重體現(xiàn)崗位價(jià)值、個(gè)人貢獻(xiàn)、業(yè)績導(dǎo)向和市場競爭力,鼓勵(lì)員工長期為企業(yè)服務(wù),共同致力于企業(yè)成長,共享企業(yè)發(fā)展成果。
           3、強(qiáng)化人才培育,助力企業(yè)發(fā)展公司始終秉承“用好專才,培養(yǎng)通才,善任大才”的人才理念,大力實(shí)施“人盡其才、量才為用”戰(zhàn)略,五湖四海引智聚才,尤其重視高校畢業(yè)生的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用,為畢業(yè)生提供良好的福利待遇和廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,以人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)聚集人才。公司一直秉承管理序列和專業(yè)序列雙通道晉升和發(fā)展途徑,拓寬了員工晉升通道和空間。提供全方位的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)支持,充分發(fā)揮員工的各項(xiàng)潛能,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同理想并肩奮斗。
           4.注重員工身心健康,營造良好工作氛圍公司始終關(guān)注員工身心健康,不斷豐富員工精神文化生活,努力為員工營造積極健康、充滿正能量的文化氛圍。持續(xù)開展豐富多彩的文體活動(dòng),極大地豐富了員工的業(yè)余生活,即為員工營造了快樂工作、幸福生活的和諧氛圍,也增加了員工的凝聚力和向心力,更提升了員工對公司的歸屬感和認(rèn)同感。
    (二)供應(yīng)商和客戶權(quán)益保護(hù)
           1.供應(yīng)商權(quán)益保護(hù)
           公司遵循精誠合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利和共同發(fā)展的原則,本著公平自愿、誠實(shí)信用的宗旨,立責(zé)于心、履責(zé)于行,充分尊重并保護(hù)供應(yīng)商和客戶的合法權(quán)益,從而建立良好合作伙伴關(guān)系。
           (1)堅(jiān)持合作共贏的合作理念。
           穩(wěn)定良好的合作關(guān)系,對保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、降低原材料采購和市場拓展成本、降低市場風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。
           (2)擇優(yōu)甄選供應(yīng)商。       
           公司嚴(yán)格把關(guān)供應(yīng)商的準(zhǔn)入門檻,對供應(yīng)商的資質(zhì)和產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格審核鑒定,在合作中持續(xù)對供應(yīng)商供應(yīng)服務(wù)、供貨能力、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量以及供應(yīng)穩(wěn)定性等方面進(jìn)行監(jiān)控,建立供應(yīng)商資信檔案和信用評(píng)價(jià)體系,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,不斷優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍。
           (3)推廣使用陽光采購平臺(tái)。
           為了使采購更加規(guī)范、智能、便捷、高效,公司積極推廣使用無錫華洋滾動(dòng)軸承有限公司招標(biāo)平臺(tái)、歐冶平臺(tái)、云裝備等陽光采購平臺(tái)。
           2.客戶權(quán)益保護(hù)
           (1)堅(jiān)持以客戶為中心,樹立精益服務(wù)理念。
           公司始終以提升客戶滿意度為工作的核心內(nèi)容,建立了針對客戶服務(wù)的協(xié)作機(jī)制,為客戶創(chuàng)造差異化價(jià)值。
           (2)努力創(chuàng)造價(jià)值、增強(qiáng)客戶粘度。
           為了進(jìn)一步服務(wù)好客戶,提升企業(yè)的行業(yè)影響力。
           3.加強(qiáng)質(zhì)量管理、提升產(chǎn)品及服務(wù)水平。
           公司始終堅(jiān)持“誠信質(zhì)量”的理念,以客戶的最大滿意為公司追求的目標(biāo),建立了科學(xué)、有效的質(zhì)量管控體系。榮獲江蘇省科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)、建立了博士后創(chuàng)新時(shí)間基地專題會(huì)議。
           4.加強(qiáng)廉潔從業(yè),嚴(yán)控、防范、杜絕商業(yè)賄賂公司努力營造公平、健康的商業(yè)環(huán)境,制定統(tǒng)一、公開的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,使流程、公開透明化,避免暗箱操作與職務(wù)腐敗。公司成立了紀(jì)委辦公室,對各項(xiàng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)的違規(guī)行為設(shè)置舉報(bào)信箱,對反饋的各項(xiàng)違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督與檢查。
    (三)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),確保安全生產(chǎn)
           2023年度,公司堅(jiān)持以人為本理念,強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,以“打造國際一流專業(yè)化、現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)”為目標(biāo),不斷加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系和隱患排查治理體系,做好安全標(biāo)準(zhǔn)化提質(zhì)升級(jí),快速提升公司整體安全生產(chǎn)水平。主要工作措施如下:
           1.全面加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)各企業(yè)全面建立了從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)人員所有組織和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了全員的安全責(zé)任、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn),并不斷健全激勵(lì)約束機(jī)制,通過獎(jiǎng)勵(lì)主動(dòng)落實(shí)、全面落實(shí)責(zé)任,懲處不落實(shí)責(zé)任、部分落實(shí)責(zé)任,不斷激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性,形成良好的安全文化氛圍。公司初步形成總部安全監(jiān)管,各子公司履行安全主體責(zé)任、全員參與的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。
           2.積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提質(zhì)升級(jí)工作
           公司通過標(biāo)準(zhǔn)化體系的高質(zhì)量運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,并積極推進(jìn)一級(jí)達(dá)標(biāo)工作,通過加大安全生產(chǎn)投入,不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場硬件條件,不斷提升企業(yè)本質(zhì)化安全的水平。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評(píng)審,員工素質(zhì)普遍得到提升,企業(yè)基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng),制度體系更加條理化、系統(tǒng)化、精細(xì)化。
           3.開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙控機(jī)制建設(shè)
           公司將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行安排部署,并建立起覆蓋所有部門的隱患排查治理信息系統(tǒng),通過發(fā)動(dòng)一線員工,在設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)場所、作業(yè)流程、操作行為、管理程序等方面可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各個(gè)環(huán)節(jié),全面辯識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn),確定危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并從管理、技術(shù)和人員行為等方面確定管控措施,制定風(fēng)險(xiǎn)管控清單和事故隱患排查清單,定期進(jìn)行隱患排查,初步實(shí)現(xiàn)了從事后管理向事前控制的轉(zhuǎn)變。
           4.聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作
           公司制定完善了相關(guān)方、危險(xiǎn)作業(yè)等安全管理規(guī)范和管控流程,實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)作業(yè)和相關(guān)方管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),并針對外來施工、高空作業(yè)、特種設(shè)備操作、有限空間作業(yè)等安全重點(diǎn)領(lǐng)域組織開展專題培訓(xùn)和專項(xiàng)治理,落實(shí)安全防范措施,杜絕各類事故發(fā)生。
           5.依靠科技提升目前生產(chǎn)效率及生產(chǎn)水平、降低能耗
           公司積極推動(dòng)科技創(chuàng)新,重點(diǎn)推動(dòng)了軸承磨加工、超精、裝配一體化等方面的科技創(chuàng)新工作,購買桁架機(jī)械手、數(shù)控螺紋磨設(shè)備、CNC數(shù)控車床、自動(dòng)送料機(jī)等國內(nèi)先進(jìn)設(shè)備16臺(tái)套,利用并改善原有場地設(shè)施,對汽車軸承智能化生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造,采用智能化、自動(dòng)化、一體化模塊技術(shù),提高了軸承產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平,降低了能耗。
           6.強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)
           公司組織各企業(yè)積極開展各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作,在安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及四季度生產(chǎn)淡季等時(shí)間節(jié)點(diǎn),認(rèn)真開展多種形式的安全培訓(xùn),特別是在一線人員安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)組織主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)集中培訓(xùn),其他班組長以上管理人員試點(diǎn)培訓(xùn),針對危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制、典型事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防對策、現(xiàn)場事故隱患排查方法、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),不斷提高管理人員和技術(shù)人員法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),促進(jìn)安全執(zhí)行力和管理方法的提升,初步實(shí)現(xiàn)了由注重員工安全培訓(xùn)向注重領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部和技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。
    (五)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展
           公司認(rèn)真貫徹國家和地方關(guān)于環(huán)境保護(hù)的一系列方針政策,把加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、增創(chuàng)效益、履行社會(huì)責(zé)任的重要手段,努力克服嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控的深刻影響,扎實(shí)推進(jìn)公司環(huán)保工作。
           1.控降指標(biāo)在固廢減排方面,公司在固廢回收利用及處理方面達(dá)90%。
           2.不斷強(qiáng)化環(huán)保內(nèi)部管控,提前布局,適時(shí)開展有針對性的環(huán)保專項(xiàng)檢查及不斷整改完善,積極探索新工藝、新技術(shù),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作均取得了重大突破。
           (1)空氣質(zhì)量保障
           公司積極響應(yīng)政府號(hào)召,切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,應(yīng)對重度污染天氣。企業(yè)按照地方政府要求,制定了重污染天氣應(yīng)急預(yù)案,采取停工、檢修等措施,減少污染物排放,應(yīng)對空氣重污染天氣。在2023年冬季,政府啟動(dòng)重污染天氣預(yù)警期間,公司積極應(yīng)對,認(rèn)真執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案要求,保證了應(yīng)急響應(yīng)工作圓滿完成。
           (2)轉(zhuǎn)型升級(jí)
           公司積極倡導(dǎo)節(jié)能減排創(chuàng)新和成果應(yīng)用,在生產(chǎn)和管理方面,加強(qiáng)對水和電的消耗控制,并建立能源管理體系,為節(jié)能減排做出更大的貢獻(xiàn)。
           (3)內(nèi)部管控公司不斷加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管落實(shí)力度,高度重視各級(jí)環(huán)保部門對施工項(xiàng)目的相關(guān)檢查,通過安排項(xiàng)目自查、聯(lián)查多種有效途徑確保對項(xiàng)目環(huán)保工作的監(jiān)督指導(dǎo)。
           (4)積極踐行社會(huì)責(zé)任公司積極踐行民企社會(huì)責(zé)任,在做好常規(guī)固體廢物處置的同時(shí),積極為政府、為社會(huì)盡心盡責(zé),排憂解難。
    (六)公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)
           1.依法納稅企業(yè)和社會(huì)兩者相融共生,依法納稅是企業(yè)最基本、最重要的社會(huì)責(zé)任,正所謂“取之于社會(huì)、用之于社會(huì)”。只有做到依法納稅,才能體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)價(jià)值,樹立良好的商業(yè)信譽(yù)和形象,實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營、長遠(yuǎn)發(fā)展。公司一直秉承合法經(jīng)營、誠信納稅的宗旨,自覺履行依法納稅義務(wù)。
           2.社會(huì)公益公司在保持健康發(fā)展的、提高生產(chǎn)經(jīng)營效益的同時(shí),發(fā)揮大企業(yè)擔(dān)當(dāng)、注重回報(bào)社會(huì),注重構(gòu)建和諧、友善的公共關(guān)系,積極參與社會(huì)公益事業(yè)。
    四、對未來公司履行社會(huì)責(zé)任的展望
           企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的過程是一個(gè)不斷提高和完善的過程。公司將進(jìn)一步完善企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè),將企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的理念融入公司決策和生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),積極應(yīng)對新挑戰(zhàn),抓住發(fā)展機(jī)遇,推進(jìn)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)自身發(fā)展的深度融合,用企業(yè)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)理念踐行集團(tuán)公司使命、愿景和價(jià)值觀,審視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)流程,將企業(yè)對利益相關(guān)方和自然環(huán)境,節(jié)能減排的自認(rèn)納入管理體系,尋求共同進(jìn)步和發(fā)展,公司將不忘初心,牢記使命。
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    2024年5月1日
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